人才工作开展情况10篇
人才工作开展情况10篇人才工作开展情况 人才工作情况汇报 一、加强组织领导,不断建立人才工作的新格局。 1、健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组,并制定出《中下面是小编为大家整理的人才工作开展情况10篇,供大家参考。
篇一：人才工作开展情况
人才工作情况汇报
一、加强组织领导,不断建立人才工作的新格局。
1、健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组,并制定出《中共**土家族自治县委人才工作领导小组工作制度及其办公室、成员单位工作职责》。注重发挥组织部门牵头抓总职能,明确各有关部门在人才工作中的职责,发挥用人单位的主体作用,扩大人才择业的自主权;注重动员社会各方面力量关心、支持、配合做好人才工作,坚持县、镇、村整体联动,进一步提升人才工作的开放度,形成了良好的人才工作格局。
2、建立党管人才的工作体系。一是坚持把人才工作纳入县委、政府工作的重要议事日程,定期召开人才工作专题会议,听取汇报,研究解决问题。坚持按照党管人才的原则,注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势,坚持把人才工作同经济工作同等对待,把干部工作与人才工作有机结合。二是设立人才开发专项资金。在财力十分困难的情况下,仍保证全年财政预算人才开发专项资金10万元,人才工作经费2万元。并要求各乡镇和县直各单位保证人才开发和人才工作经费投入,发挥其在人才培养、引进和使用中的作用。三是制定了《乡镇和县直部门党政主要领导人才工作责任制及考核办法》,层层分解责任,明确责任。同时,坚持人才工作部门联席会议制度,定期分解任务,落实责任。
3、探索党管人才的运行方法。重点是建立了各级领导干部联系拔尖人才制度,从而以点带面,促进人才工作的发展。将领导干部联系拔尖人才工作情况纳入年度考核和人才工作责任制考核的重要内容,分别建立《领导干部联系优秀人才情况反馈卡》,规定每名县级领导、乡镇和县直部门党政班子成员定向联系1名以上拔尖人才,包括**籍在外的各类人才,每两年调整一次。规定必须做到“四个掌握、四个帮助、四个满足”,即:掌握联系对象的基本情况、个性特点及专业特长、思想和工作动态、人才作用发挥情况;帮助解决困难、发展项目、落实政策和改善环境;满足联系对象思想沟通的需要、信息快递的需要、服务便捷的需要、成效肯定的需要。
二、营造良好环境,不断激发各类人才的新活力。
一是注重人才引进。我们一方面着力优化山区的经济发展环境,加强基础设施建设,改善山区生产、生活条件,保护清江资源,以良好的生态环境吸引进人才。并充分发挥项目载体作用,做到上一个项目聚一批人才,引一个项目引一批人才。近两年,我县共引进100万元以上的项目28个,协议投资额亿元,其中投资1亿元以上项目9个,目前已开工建设的项目22个,建成并投产的项目8个,完成投资额亿元,为我们县经济发展注入了新的活力,实现了我县经济发展的快速增长。共引进人才近300人,如蒙特锰业总经理
肖军,原是湖南省湘潭市主管工业的副市长,辞职后投身于蒙特锰业;三源水泥有限公司总经理吕有富,南京建筑工程学院本科毕业生,具有专业的生产知识和先进的管理经验;景龙水电开发有限公司董事长蒋大平,在浙江、江西、贵州等地都开发有水电站,是小水电行业的专家。同时,为我县教育、卫生和企业引进急需人才共计125名。今年,我县原政府招待所改制后,从**桃花岭饭店引进4名高级管理人才。依托我县的农业优势产业,引进了中绿食品蔬菜加工项目、**清江冻干食品加工项目,引进了巴土绿色产业发展有限责任公司等农副产品加工项目。另一方面,将外地工作人员纳入了人才信息管理范畴,多方收集**籍在外地人才的相关资料,建立信息库,并注重动态掌握信息,随时更新信息。采取发“山水**”的明信片、寄慰问信、召开联谊会等“亲情传递”方式,利用他们的聪明才智和掌握的信息,为**建设出计献策。目前,已建库在外重点人才共计332人,较好地搭建了引进人才的桥梁。
二是探索人才派遣。2004年以来,我们积极探索人才派遣工作,效果较好。到目前,共派遣各类人才120人。在实施过程中,我们主要把握了三点:其一,把握派遣特征,稳妥开展人才派遣业务。根据用人单位提出的用人要求及用人岗位,突出为用人单位和个人提供方便、灵活、快捷、安全、高效服务的人才派遣重要特征,先后为地税、工商等机关企
事业单位积极稳妥地开展了人才派遣业务,包括办理人事档案管理、档案工资调整、职称和技术等级评定、代办社会养老、失业保险、承办聘用人员年度考核、兑付待遇等事宜。其二,把握派遣原则,积极创新人才派遣形式。按照公开、公正、平等、择优的选人用人原则,采取发布用工需求信息、组织报名和严格的笔试、面试、考核、体检等程序,面向社会公开招考,确定派遣人员。其三,把握派遣质量,不断拓展人才派遣平台。重点做到了“三个确保、三个跟踪”,即:确保人事管理便捷,确保人才资源整合,确保规范运作;跟踪回访、跟踪考核、跟踪管理。
三是坚持人才激励。一方面,大力实施人才关怀。通过建立科学的调训机制、严格的督学机制、动态的考核机制、规范的运用机制,加强了人才培训力度。对各类人才,实行项目培养、实践培养、挂职培养等,让人才不断长“才”。如,教育系统认真实施教育部“民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目”,不断增强教师发展能力,每年用于培训教师费用达30多万元。我们还充分利用党校,加强对其世界观、人生观、价值观的改造,使山区人才不仅有才有能,而且爱乡爱岗,树立扎根山区的志向和价值取向。并根据人才特点,我们坚持人才代表座谈制度、组织部长访谈制度、党员访谈制度、流动党校送课下基层制度等,掌握人才心理需求、情感需求和发展需求,有意识地培养其对单位的感情、
对岗位的感情、对群众的感情,从而更好地支持他们的工作,关心他们的生活,保护他们的积极性和创造精神。今年召开了一次人才代表座谈会,包括市管以上专家、教育、卫生、农业等各方面的优秀人才,共计20人,集中访谈了他们的工作情况和对全县人才工作的意见和建议。县委并为每人发放了200元的慰问金。两年来共组织各类人才进行体检8036人次,休假2000多人次,年发放各类人才津贴90多万元,5家企业建立了优秀人才补充养老保险制度,享受该待遇104人。推荐破格晋升高级专业技术职称21人,推荐省一二层次人才15人,并推荐县农业局高级农艺师赵毓朝为享受国务院特贴人选,现已公示。同时,我们注重鼓励和保证各类人才参政议政,企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才中,有197人担任党代表,139人担任人大代表,108人担任政协委员。高家堰镇卫生院副院长林汇泉担任县政协委员两届以来,共提出提案27件,都得到县委、县政府的高度重视和采纳,完成建议和调研报告达41篇,其中,国家级刊物采用1篇,省级刊物采用4篇。另一方面,实施人才创新项目。通过实施人才创新项目,更好地发现和造就了各类人才。比如,首次在我县文体局开展专业技术职务低职高聘工作,高聘了一名在文博领域做出突出贡献的中级专业技术人员为副高职称,取得了较好的社会效益。县教育局、县卫生局共选派46名优秀青年到边远的火
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烧坪、枝柘坪等地挂职支教、支卫,分别给他们定了目标、责任和制度,为帮带农村教师队伍、医疗队伍和发展农村教育事业、合作医疗事业注入了新的力量。对完成较好实施有效的,年底评3至5个优秀项目,给予项目补助1000元。同时,在调查民营企业经营管理人才队伍建设问题中,了解到他们最希望人才工作部门帮助培养专业技术人才,提供职称评定的便利。对此,我们今年加大培训、协调、服务力度,积极为非公有制企业培养专业技术人才,促进了企业和个人的发展。
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篇二：人才工作开展情况
关于人才工作开展情况的汇报
按照区委组织部的要求,现将我局2016年人才工作开展情况和2017年人才工作计划汇报如下：
一、人才工作开展情况〔一〕认真履行部门人才工作职能我局坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议程.按照区委组织部和人事局的要求,严格执行报告、审核、审批和备案等制度,认真贯彻区委关于人才工作的重大决策与会议精神,与时报送人才工作信息,完成区人才办交办的事项.〔二〕加强社会工作人才建设1、建立健全志愿服务机制,大力推进志愿服务制度化截止2016年6月底,我区共成立各类志愿服务队207个,网上注册志愿者21912人〔城镇人口178200〕,注册志愿者人数达到全区城市人口的12.3%,参与志愿活动14967人,开展志愿服务活动300余次.我区的爱心家园、阳光之家、助孝义联、爱自然等志愿服务组织,注册人数都在200人以上.一是完善组织,确保志愿服务活动扎实开展在各街道,指导成立了志愿服务工作领导小组,制定了《志愿服务工作制度》和《志愿服务工作方案》,加强对志愿者的行为准则、理想信念、道德价值等方面进行指导,明确以服务性的活动为形式,以友爱奉献、互助进步为准则,与思想
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政治教育和精神文明建设相结合,围绕区委、区政府提出的建设"人居环境优美的高品位文明城市"的要求,开展志愿服务活动,推动志愿服务活动向高层次发展.
二是注重实际,推进志愿服务活动稳步提升在开展志愿服务工作中,我们有意识地把社区活动与志愿活动结合起来,共促共进.西露天街道平西南街社区,对社区65岁以上292位夫妇双方空巢、53位单身空巢、高龄、困难老人的信息进行了采集和登记,组建了200位由社区志愿者、网格长、楼栋长组成的9支专业志愿者队伍,针对每个老人的需求制定服务计划,实现了定餐式服务；今年6月,平庄城区街道成立了郭明义爱心团队元宝山区分队,招募志愿者31人,以品牌促发展；平庄东城街道在各社区成立了健身操、太极拳、书画等7支文化体育志愿服务队,带动居民广泛参与文化体育活动.为帮助志愿队伍更好开展工作,各社区都建立了"志愿者之家",设置了日间照料中心、锻炼养生中心、文化活动中心、书画活动室等几大阵地,用于志愿者开展志愿服务活动.三是强化宣传,推进志愿服务活动持续化发展平庄西城街道通过社区宣传栏、各类学习日、楼栋长会议以与社区举办的文体活动等载体,广泛宣传志愿服务工作,展示志愿服务成果.西露天街道在第六届广场文化艺术节之际,召开志愿服务文化推广工程启动仪式,向居民发出志愿
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服务倡议书,引导居民参与社区志愿服务.今年3月5日,云杉路街道组织辖区党员、社区志愿者和居民代表,共同举办了以"爱雷锋、学雷锋,志愿服务我同行"为主题的宣传月活动,营造志愿服务的良好社会氛围.
2、培育发展公益慈善类社会组织
一是改进登记制度,简化登记手续.2015年,区民政局实行了社区内公益类社会组织直接登记,简化了登记手续,降低了登记门槛,鼓励社区内以志愿服务组织发展壮大.2016年,制定下发了《元宝山区社区社会组织备案管理办法》,对暂时不符合注册条件的社区内社会组织,实行备案登记,孵化培育.目前,街道社区注册公益类社会组织8个、备案32个.
二是培育孵化试点,提升社会组织发展能力.西城街道开展了社会组织孵化试点,成立了西柚社会组织联盟,投资60余万元改造了300平方米社会组织孵化基地,为社会组织提供政策、资金、技术、场地支持,协助策划项目、申请项目.为支持社区内社会组织发展,通过政府购买服务方式,为社会组织提供资金支持.今年,组织实施了爱自然协会"图书漂流"、"四点半课堂",小红帽社区服务队"小红帽敬老爱老",月光街跑腿服务队"老人同城跑腿"等项目,购买服务总费用63万元.
〔三〕积极协调有关部门推进社会工作人才队伍建设
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社会工作人才队伍建设,是全党的一项重要任务,需要党委、政府的有力领导,需要有关部门的通力合作,需要全社会的广泛参与.在推进社会工作人才队伍建设过程中,我局积极协调与其他线管部门的关系,积极配合相关部门做好社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实施,做好社会工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立.
二、目前存在的问题1、服务项目受局限.目前,社会各领域对志愿服务的需求正不断增加,需要大量志愿者来提供服务,然而就实际情况而言,我们所能提供服务的领域有一定的局限性.一方面体现在自身志愿服务工作开展的范围还不够广,还有一些社会层面和领域没有涉与到；另一方面,自身的服务的意识和能力有待提高,不能满足志愿服务的总体需求.2、志愿者服务水平不高.志愿者来自社区各个领域,很多志愿者没经过注册登记,提供服务随意性大、服务水平不稳定,导致志愿服务有亮点,但整体上质量不高、规模较小,社会影响力不突出.3、对社会工作人才重视与培养力度不够,在建立和完
善政策措施和激励保障机制上不够深入具体.三、2017年人才工作计划
2017年,根据《国家中长期人才发展规划纲要》和《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》要求,我局继续
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以科学发展观为统领,以"以民为本、为民解困、为民服务"为宗旨,全面推进我区社会工作人才队伍建设,充分发挥社会工作人才队伍在社会管理和公共服务中的重要作用.2017年重点做好以下几项工作：
<一>工作思路：
坚持科学发展观,牢固树立人才是第一资源的理念,紧紧围绕民政工作大局,切实贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,进一步加强民政部门人才队伍建设,不断创新人才机制,着力优化人才干事创业环境,努力开创人才辈出、人尽其才的新局面,为我区民政事业科学可持续发展提供坚强的人才保障和智力支持.
<二>重点内容：
一、高度重视,加强领导,明确责任.成立由局长任组长,班子成员任副组长,各股站室负责人为成员的社会工作人才队伍建设领导小组,将社会工作人才队伍建设作为民政工作的一项重要任务,列入议程,确保人才工作真正落到实处.
篇三：人才工作开展情况
人才工作开展情况汇报
人才工作开展情况汇报近年来，我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点，
结合管理局关于人事工作的指示精神，主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手，实施人才培养计划，切实提高职工素质，为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力保障。但是，由于受多种因素的影响和制约，职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。近期，根据管理局要求，我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结，现汇报如下：
一、人才队伍现状分析我处现有在册正式职工**人(女职工**人)，中共党员人，计划外聘用人员**人，人员结构分布见附表。从人员结构分布表可以看出，我处人员结构存在以下几个特点：(一)管理人才队伍。我处现有管理人才**人(处级干部**人，科级干部**人)，约占职工总数的**%。除*名专职支部书记是高中学历外，其他全部在大专学历以上，平均年龄为**岁。(二)专业技术人才队伍。全处有各类专业技术人员*人，分布在*个职称系列：工程、会计、政工和经济。专业技术人才以初、中级居多，占专业技术人才总数的*%。(三)高技能人才。全处共有技师*人，高级工*人，主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。当前工人的考工定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下，通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后，取得的工人等级证书。工人队伍中除技师和高级工外，还有中
级工*人。二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法现今，人才已经成为最重要的战略，面对日趋激烈的人才竞争
形势，重视人才培养和引进已成为我处党委的共识，围绕提高单位核心竞争力，加快培育各类人才，全面推进人才队伍建设，形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。
(一)采取岗位竞聘机制，加大人才任用力度，管好用好现有人才。
几年来，处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准，按照党对干部队伍的四化方针要求，按照德才兼备原则，选拔任用工作能力强的同志，以此促进人才培养工作的开展。2008年开展了3个正科级、3个副科级职位的竞争上岗工作，2009年上半年开展了3名正科级岗位的竞争上岗工作。在选拔任用干部过程中，充分考虑了竞聘人员的专业、能力、特长和自身意愿等因素，注重干部队伍的年龄梯次结构、专业知识结构以及不同性格、气质人员的合理搭配，共提拔任用中青年正科级干部*、副科级干部*人，有*名年龄较大的正科级干部转任专职支部书记。通过此举，极大的调动了年轻干部的积极性，在一定程度上打破了论资排辈的现象。与此同时，特别注意加强对新提拔年轻干部的管理，制定和完善了一系列学习、工作制度和个人廉洁从政规范，如：任前谈话、年终述职述廉、科级干部参加中心组理论学习等。现今我处各级领导干部都能摆正位置，恪尽职守，全心全意为单位谋发展、为职工谋利益。
(二)积极引进青年人才，形成合理的梯次人才队伍。
我处引进人才的渠道主要是根据上级确定的指标，引进高校毕业生。自2001年以来，我处仅引进本科毕业生*人，人才数量远远不能满足于事业发展需求。因此，2009年，根据我处实际工作需要，面向社会自主招聘了*名计划外本科毕业生充实到一线岗位，补充新鲜血液。对于这些年轻职工的培养和管理，我们努力营造和谐的工作氛围，并为他们更快成长搭建舞台。一是建立合理的分配制度，使他们感到自己的劳动贡献与劳动报酬获得了合理的肯定。在工资待遇上，与计划内职工同工同酬，使他们充分感受到自己和其他职工处于平等地位，在同等岗位上体现自身价值;二是在福利待遇方面，为他们缴纳了全险。这*名职工参加工作后，因种种原因一直未能办理医疗保险，为解除他们的后顾之忧，今年上半年，我们多次找到省人才市场、省医保中心进行沟通协商，经过努力，在6月份为他们办理了医疗保险，使他们深受感动，充分体会到了处党委的关心和爱护;三是在生活保障方面，为他们配备了宿舍、家电、厨卫等生活用品;四是拓宽沟通渠道，重视思想工作与精神鼓励。在他们试用期满时，我们专门召开了职工大会，由本人总结自己一年的工作情况，纪委和人事部门与其所在科室领导沟通后，与本人面谈，真实了解他们内心对单位以及自己所从事工作的想法，并认真听取他们对单位发展的建议。同时对于他们在工作和生活中的疑虑和困惑，开诚布公地做出说明和解释，增加相互的了解和支持。通过此举，进一步激发了他们以处为家的工作热情，也为我处形成合理的梯次人才队伍打下了坚实的基础。
(三)对后备干部实施岗位交流，轮岗锻炼，充分发挥人才作用的最大值。
近年来，我处认真落实管理局关于副处级后备干部的培养管理规定，为使他们了解和学习多方面的知识，增强自身管理经验，全面提高业务能力、工作能力和领导能力，2009年*月份，安排*名后备干部参加了管理局组织举办的中青年干部培训班2010年上半年，安排*名后备干部轮岗锻炼，将他们安排到重要岗位重点培养，进一步开阔他们的工作思路，提高综合能力和素质。通过轮岗锻炼，不但达到了培养人才、锻炼人才的目的，而且为塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的中层队伍打下了坚实的基础。
(四)加大培训力度和经费经费投入，为人才队伍建设提供物质保障。
每年初，处党委都会根据当年工作重点，认真制定全年培训计划，组织开展以五个一为主要内容的全员学习活动,并结合全员学习活动，举办24个内部培训班，有针对性地培训各岗位职工，同时积极参加管理局或地方部门举办的各类专业知识培训班，不断让他们学习新的知识，从而提高实际工作能力和技能，近5年共参加管理局和地方举办培训班*人次，投入人才培训经费达*元。此外，鼓励干部职工继续进行高学历的函授学习或自学考试，特别是针对以前提拔的学历较低的科以上干部，制定政策，规定在取得国家承认学历证书后，给予报销一次学费。这样大大激发了职工学习的积极性，从而促进了职工整体素质的提高，为单位的进一步发展提供了良好的物质保障。
篇四：人才工作开展情况
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人才工作开展情况工作总结
次人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我a街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下：
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年底起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，为大力实施人才强处战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，三个观念也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况，好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务，当前人才支撑发展，发展孕育人才的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a村、党支部书记**在90年代初
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头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进，a大卖场、b酒店项目、乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。
2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才随着b市城市化进程加快，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办各种培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依托高等院校，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识，也掌握了各种实用技术，从业竞争力大幅提高，有很多已成为本行业的佼佼者，社会新型人才。另外，办事处又通过开展四培养活动，大力培养村级后备干部，并以模拟班子的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学
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习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。
3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准，同时办事处还完善了各种制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：
1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。
2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员
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分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。
3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。
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篇五：人才工作开展情况
职能部门人才工作开展情况汇报
尊敬的各位领导：
人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我局将人才紧扣全局、全系统的重点任务，着力抓专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局人才工作开展简要汇报如下：
一、人才工作主要做法
（一）认真贯彻人才工作会议精神。认真贯彻中央、省、州、县关于人才工作的会议精神，总结交流人才工作经验，并对人才工作进行了全面安排部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员专题了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良的基础。
（二）加强对人才工作的组织领导。我局严格按照上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长具体负责，办公室具体做系统人才工作。下属各单位主要负责人为下属单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。
（三）重视对专业技术人才的发展。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业发展的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人
才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作贡献创造良的条件。2022年以来，安排技术人员参加业务培训72人次，推荐1名同志任助理工程师，1名同志任中级工程师，并积极为4名同志申报副高级工程师，今年4月已受到县上聘用，填补了我县水利行业无副高级专业技术人才的空白。
（四）注重发挥专业人才作用。我们在工作中，充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根据我县水务系统的实际，凡是具有大专以上学历(含大专)、助理工程师以上职称(含助理工程师)的人员和工人技师，纳入专业人才队伍管理。在项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓励各个层次的学历培训。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为奖励和提拔任用的主要依据，为各类人才职称评聘、科技成果申报等提供服务。
二、存在问题
一是年龄结构不协调。现有人员96人，60后、70后人员共有80人，占单位人口总数的83%，80年以后出生人员14人，90年以后出生人员仅有2人，年龄结构分布不均匀，呈现不稳定型。
二是专业技术人员不足。现有专业技术人员17人，其中：副高级4人（2022年聘任），中级16人，助理级1人，技术人员相对不足，且后备专业技术人员匮乏；专业技术人员第一学历为水利相关专业人员仅有8人，其余人员均为非水利相关专业，水利科班出身人员相对不足。
三是学历水平偏低。高中以下学历27人，中专学历12人，大专学历42人，本科以上学历15人，其中：第一学历为本科人员4人，水利相关专业第一学历为本科的仅1人，总体来看，学历水平相对偏低。
三、意见建议
鉴于以上问题，建议：今后，要进一步加大人才引进，尤其是高学历、高层次的水利专业人才的引进，有将水利专业人员充实到水利第一线，并加强水利行业交流、培训力度，进一步提高水利行业人才总体水平，以缓解基层水利专业技术队伍青黄不接问题，不断提高基层水利队伍综合服务能力，为建设幸福美新和政做出更大贡献。
篇六：人才工作开展情况
全市人才工作情况汇报材料
近年来，我市人才工作按照“十一五”规划确定的工作目标和任务，以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，围绕创新型城市建设，以实施“三大工程”为抓手，以高层次创新创业人才为重点，统筹抓好各类人才队伍建设，进一步完善人才政策、优化人才环境，全力打造人才创新创业环境最佳城市，人才数量不断增长，人才质量大幅提升，为我市经济社会又好又快发展提供了有力的人才保证和智力支持。一、太仓市人才队伍建设情况分析根据2007、2008二年人才统计年报分析我市人才资源主要指标如下：1.人才总量增幅较大。截止2007年底，全市人才总量(大专以上)为42117人，比上年同口径增长29.8%，增长幅度在苏州市仅次于高新区、沧浪区，名列第三。每万人（户籍人口46.38万人）拥有人才908人，列苏州五市（县）第二，昆山、张家港、常熟、吴江分别为2064人、875人、745人、865人。2008年底，全市人才总量52969人，比上年同口径增长25.7%。每万人（户籍人口46.38万人）拥有人才1142人。2.人才结构得到改善。高学历人才增幅较大，截止2007年底，研究生学历以上人才684人，比上年增长37.07%；本、专科学历人才分别为13961人和25497人，比上年分别增长34.40%和27.67%。全市引进高层次创业创新人才同比增长率达106%，引进留学归国创业创新人才73名，进入苏州市前三甲。2008年底，研究生学历以上人才845人，比上年增长23.5%；本、专科学历人才
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分别为17949人和31943人。比上年分别增长28.5%和25.2%。2008年引进高层次科技创新人才263人，其中海外留学人员36人。2008年，我市有1位人才被列入“省高层次创新创业人才引进计划”，9位人才被入选为“省高层次创新创业人才培育计划”，1位人才获得苏州市高层次人才项目资助3.管理专业技术人员持续增长。截止2007年底，拥有管理专业技术人员60146人，比上年增长21.05%，其中管理人员21458人，专业技术人员39126人；高、中级职称分别为1782人、9173人，比上年分别增长36.97%、29.89%。2008年底，拥有管理专业技术人员76813人，比上年增长27.7%，其中管理人员28883人，专业技术人员49147人。具有技术职称的专业技术人才34201人，其中高、中级职称分别为2170人、10945人，比上年分别增长21.8%、19.3%。4.重点行业人才集聚度较强。精密机械、石油化工、电子信息、汽车配件、电力能源、轻工造纸、仓储物流、基础材料等重点行业人才集聚度显著加强。据人才分行业统计，机械、电子信息、化工、生物医药、纺织服装等行业占有了全市人才总量的绝大部分，从而为全市重点产业的发展提供强有力的人才支撑。5.非公企业成为人才主要增长点。截止2007年底，三资、民营企业拥有管理专技人员总数48815人，比上年增长26.12%，成为我市人才发展的主要增长点。2008年底，三资、民营企业拥有管理专技人才总数65482比上年增长34.1%。二、近年来开展人才工作的创新做法和基本经验1.人才智力引进工作为实施人才强市战略提供强大支撑积极倡导外出招聘。根据经济社会发展需求，走出去和请进
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来结合，引才与引智并重，积极组团赴国内人才集聚地和海外招揽人才，举办一系列大型引才引智活动，为企事业单位引进高层次紧缺型人才、实现智力项目有效对接提供了广阔平台，创造了良好条件。2004年以来连续五年组团分别到上海、西安、武汉、成都、昆明等国内人才集聚地举办人才招聘专场，引进了一大批高层次人才和各类专技人才。成功举办了德国海外人才招聘会，在德留学生对太仓集聚德资企业的效应倍感关注，随团参会的舍弗勒、通快、宝适、慕贝尔等企业都引进了海外高层次人才。加强人才载体建设。支持、鼓励、帮助重点企业设立博士后科研工作站，积极做好对上争取工作，专门组织人员到企业调查研究，帮助设计申报材料，完善相关配套资料，目前我市拥有邝德—友联、特灵空调、中化国际三家企业博士后科研工作站，引进博士后2名，正在开展多项重点课题研究。市委、市政府向特灵空调公司给予30万元科研资助金，出台了有关进站博士资助办法。2004年，与科技局等部门共同发起成立了太仓市科技创业园暨留学人员创业园，2007年5月，太仓市留学人员创业园被省人事厅批准为省级留学人员创业园，目前入园企业达56家，其中留学人员企业9家，从业人员中博士后1人、博士8人、硕士9人、本科学历近百余人。加大接轨上海力度。2004年，与上海市人才服务中心正式签订了“人才服务合作协议书”，两地互设人才服务窗口，网站相互链接，信息共享。主办、联办了“太仓—上海引才引智交流会”、“民营企业接轨上海智力人才引进、院校科研成果推介洽谈会”、“太仓科技招商、引智洽谈会”等大型活动，为太仓众多企业提供了与沪上院校交流、联络、互动的平台。2005年，邀请在沪教育部直属高校毕业研究生就业工作协作组在太仓召开第五次会员大会，促
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成了健雄职业技术学院和有关企业加入了协作组会员高校和会员单位。2007年，与上海厂长经理人才公司等国内知名猎头公司签订人才引进合作协议，建立伙伴关系，重点在人才招聘、人才派遣、人事代理、人才培训、智力引进等方面进行项目合作和开发。08年通过上海市对外服务有限公司、上海雇员人才服务有限公司为28名上海籍中高级人才提供社保、公积金代缴服务，解除人才后顾之忧。2.人才培训培养工作为加快经济发展注入生机和活力大力培训紧缺专业人才。充分利用外部资源，与上海交通大学、华东理工大学等国内著名高校联姻，通过联合办学等形式搭建人才培养新平台，其中华东理工大学行政管理研究生班在读学员20多人，上海交通大学高升专、专升本学历班共计开办10余个班次。推出人力资源管理人员职业资格认证、中国物流职业经理资格证书、中国市场总监、营销经理等紧缺人才特色培训项目，加快本土人才培养进程，共有298人通过考试拿到证书，166人享受市人才开发资金专项补助，资助金额153350元。继续以“企业家高层论坛”为载体，对全市二百多家中小企业负责人开展培训。邀请著名经济学家温元凯教授以互动交流的方式对我市30家重点企业的董事长、总经理进行培训，直接为企业家提供咨询服务。充分利用清华远程课堂，积极推进企业经营管理者远程教育。举办了清华大学高级总裁研修班，共有50位优秀企业经营管理人才参加学习。选拔推荐行业领军人才。主动争取各类项目、荣誉、称号，2005年，苏州新波生物技术有限公司吴冯波博士被省政府授予“江苏省有突出贡献中青年专家”称号；2006年，成功申报获批省“六
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大人才高峰”资助项目2个，特灵空调公司顾中平获国家人事部留学人员科技活动项目择优资助，为大仓公司申报江苏省2007年度高层次创业创新人才引进计划。目前全市拥有享受国务院特贴人员7名，江苏省有突出贡献中青年专家2名，苏州市新世纪高级青年专业技术人才14名。完善专家评审制度，根据不同行业类别，聘请相关专家，调整充实工程、教育、卫生等8个评委会，不断优化结构，保证评审质量，截止2008年底，我市拥有高、中级职称专业技术人员13115人。公开招考储备优秀人才。近年来，我市增长潜力和发展前景日益看好，公务员招考不断升温，人事部门每年组织统一招考，2005年以来共录用267人，其中硕士28人。组织部分事业单位面向社会公开招聘工作人员，在坚持“公开、平等、竞争、择优”原则的基础上，为太仓本地户籍毕业生和在职人员提供更多机会，2005年以来共招考录用308人，其中太仓本地户籍219人，占71%。从2001年开始，我市每年都要通过公开报名、考试、考核等程序择优选派全日制普通高校太仓籍（原籍）生源大学生赴基层工作，已经累计录取选派大学生151人，其目的和出发点就是吸引太仓籍优秀人才回家乡工作，储备太仓经济社会发展的有用人才。3.人才服务保障工作为满足社会需求发挥重要作用加快人才市场建设。近年来，太仓市人才市场的品牌度、信誉度、知名度不断提升，各类人才求职首选人才市场。每年举办春季、夏季毕业生双选洽谈会，今年两次大型双选洽谈会，共有387家用人单位进场设摊，提供8200多个需求岗位。同时，每周二、五、六举办固定人才集市，全年举办各类人才集市130多期，1900多家单位入场招聘，提供需求岗位2.2万多个，近13万人
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次入场交流。太仓人才网发布招聘岗位1万多个，新增注册会员单位96家，新增访问量1500多万人次，日访问量突破10万人次。人才派遣、猎头业务快速发展，新增派遣单位24家，新增派遣人员556人，为10多家企业招聘到15位高级人才。加强实习基地建设。坚持优惠政策引导、先进典型引路、重点企业引领，探索出一条大学生实习基地建设新路，近年来，实习基地规模不断扩大，建设水平稳步提高，实习人数大幅增长，到目前为止，已有授牌企业55家，涵盖企业、事业单位、新农村、社区等不同领域，累计接收实习生2500多人。2004年，出台《大学生实习基地管理办法（暂行）》，明确基本条件和相关规定；2006年，完善管理办法，配套相关激励措施，对来太实习的本科实习生实行生活补助；2009年，加大了大学生实习生活补助力度，本科生每人每月500元，硕士生每人每月800元，博士生每人每月1200元。近三年来，获得政府人才开发资金资助专项补助的实习生共计301人，其中研究生38人。完善基层联系制度。落实重点企业联系制度、新农村挂钩联系制度，经常主动深入企业、农村，走访服务对象，宣传上级政策和最新精神，广泛听取意见建议，深入了解、研究和解决人事人才服务中的一些实际问题。针对部分高层次人才不愿意把户口、人事关系等迁入太仓的实际情况，积极探索通过人才派遣的形式，办理异地社保代缴业务，为10多家企业的28名中高级人才在上海顺利缴纳社会保险、住房公积金。2007年出台了《关于对优秀村干部实行人事关系挂靠代理的办法》及相关实施意见，下达人事关系挂靠代理指标共计34名，为长期工作在新农村建设第一线的优秀村干部解决了实际待遇问题，对推进新农村建设起到了十分重要的人才保障作用。
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三、现阶段做好人才工作的重要举措和对策思路1.高水平搭建人才国际化服务平台。太仓是德资欧美企业的集聚地，对国际化人才有着很大的需求，国际服务外包也同样需要高层次的海外人才，搭建国际化人才服务平台，在当前尤为重要。成立了留学人才协会，其重要职能就是与国内外留学人员和组织、团体建立广泛的联系与合作关系，扩大太仓在海外的知名度，仅去年我市就引进留学归国创业创新人才73名，进入苏州市前三甲，目前已经有150多名留学人才在太工作。发挥留学人才协会的桥梁作用、借助社会优势资源不断拓展人才国际化战略，是人事部门从太仓实际出发，正在探索实践的一条路径，我们联合中国银行太仓支行、太仓市留学人才协会举办了太仓市留学英才联谊会，丰富留学归国人员生活，帮助他们适应企业和社会的需要，借助金融的力量为留学人才提供个性化服务，使留学人才更愿意留在太仓工作、生活，同时吸引更多的留学人才来太发展。同时，在中国银行太仓支行挂牌设立太仓市留学生实习基地，与团市委、中国银行太仓支行三方签订人才服务战略合作框架协议，通过三方资源整合，优势互补，职能融合的战略合作，营造重视人才、吸引人才、扶持人才的良好氛围，构筑新的人才服务平台，打造太仓特有的人才制度环境、人才金融环境、人才安居环境、人才成长环境和人才创业环境。2.全方位完善重点企业联系服务制度。倡导“红娘＋保姆”式的服务理念，制订优化人才人事服务重点企业的若干意见，会同新区组织部分欧美、民营企业赴深圳、广州招聘高层次紧缺人才。继续推进实施紧缺人才培养工程，对照本年度紧缺高层次人才需求目录，完善市场化人才培养体系。贯彻落实加强服务外包人才培养与引进的政策意见，做好安软（太仓）科技发展有限公司配
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套服务工作，配合太仓软件园开办上海交通大学软件硕士研究生班。加强人才载体建设，举行中化国际企业博士后科研工作站揭牌仪式。放大太仓人才网资源优势，完善人才市场公共服务功能。依托留学人才协会、外企人事经理联谊会等平台，定期组织开展活动，切实增强人事部门与企业的互动性和紧密度。加强与中华英才网、智联招聘等机构联系合作，大力拓展人才猎头业务，为雅鹿集团、国信集团、华伦皮塑等10多家企业招聘到15位高级人才。这些高层次紧缺人才之所以能够来到太仓，根本原因是企业有需求，又很重视，既为人才提供了事业空间，又给予了合适的待遇。3.深层次优化吸引本地籍人才政策环境。太仓的经济社会发展离不开人才，尤其需要本地籍人才回家乡参与建设，因为本地籍人才具有稳定性强、文化相通、容易融合等特点，从2001年开始，我们就坚持每年选派一定数量的本地籍高校毕业生到基层工作，为太仓籍优秀毕业生回家乡就业创造机会，也从一定程度上缓解了后备干部力量不足的问题。以今年为例，共有282名本科以上毕业生报名优秀大学生选派，其中“211”工程院校毕业生的有41名，“985”重点大学毕业生仅有7名；139人招考镇属事业单位，其中“211”工程院校毕业生34人，“985”重点大学毕业生7人，比重明显偏低。做好高校毕业生的档案管理、人事代理和就业服务工作，及时收集、发布毕业生供求信息，完善对特困毕业生的就业援助制度，与民政部门加强联系，掌握特困家庭毕业生基本信息，实行优先推荐、重点帮扶，拓展就业渠道，建立促进扩大就业的有效机制。四、今后人才工作面临的突出问题和思考建议1.增强企业的主体地位。当前，我们发现许多企业对人才的重
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要性认识不足，招才引智的主动性不强，不愿意在引进人才方面花费一定的成本，又缺乏长远的人才规划，平时不重视，缺时希望立马找到，这种现象一方面阻碍了企业自身的发展壮大，另一方面也成为实施人才强市战略的严重制约。在人才引进方面，政府可以发挥公共服务平台的强大功能，利用资源优势，在政策、资金、渠道等方面帮助企业创造引才的环境，搭建引才的平台，让企业在这个平台上面招才纳贤。在人才留住方面，政府无法包办代替，因为用人主体是企业，企业对人才的重视程度，在人力资源开发方面的投资成本，直接决定了人才能否留住的问题。而实际上，从我市的情况来看，由于企业在留住人才上的投入较少，导致引进的大多数人才在短暂工作一段时间后选择了离开，在这方面，例子较多。因此，企业一定要认识到人才竞争的激烈程度，要积极主动地摸清行情，从长计议，增强招聘人才的计划性和主动性，树立事业留人、待遇留人、感情留人的观念，给人才以必要的尊重和信任，企业家要有战略眼光，对人才要有长线投资的魄力。人事部门也要经常走访企业，指导企业编制人才招聘计划，充当人力资源顾问，努力使人才引得进、留得住。2.增强政策的竞争力。目前，我市人才政策比较全也比较细，但横向比较，这些政策周边地区都有，优惠幅度基本相同，在引进的优惠政策上面，竞争优势不强。而周边地区比较吸引人的优惠措施，我们却无法落实，比如，人才公寓问题、人才培养问题等等。下一步一是要对人才政策进行认真梳理、补缺、规范和落实工作，将陆续出台《太仓市科技创新创业领军人才计划的若干意见》和《关于加强农村人才队伍建设的意见》等政策，进一步提升我市人才政策的系统性、针对性和可操作性。二是对落后于
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周边县市的优惠政策要尽快调整和补充，特别是要对人才的住房问题高度重视，予以政策上的完善。要加快人才安居工程建设力度，开展“人才公寓”建设，扩大优秀人才租房补贴覆盖面，解决好优秀人才的住房问题。去年我市为解决人才住房问题，采取了优惠出售政策性商品房的措施，但这项措施相对来说，局限性较大，一次售完，后来的人才就享受不到。周边的张家港市为了吸引人才，正在筹建“人才周转房工程”，规划在经济适用住房小区内，第一期投资3000万元，于2009年开工建设总面积1万平方米的人才周转房100套，由市政府出资，市房管局负责集中建造并装修维护，优惠出租给符合条件的引进人才单位或个人。张家港的方法值得借鉴，建造人才周转房，以解决大量引进的优秀人才的住房困难，使他们能够在太仓安居乐业。3.增强环境的吸引力。优良的人才环境包含的内容较多，有硬环境和软环境之分。优化了政策环境，营造了尊重人才的社会环境，还需要加强硬环境的建设。从我市现状来看，缺少吸纳人才的载体，特别是吸引高层次创新创业人才的载体，2007年底，太仓的高层次人才容纳能力为6.56%（省级高新企业总数/规模以上企业总数），落后于张家港的12.85%，昆山的11.20%，吴江的8.09%，常熟的7.68%。加快各类人才载体建设已经成为当务之急，否则引进人才就难以为继，引得进、留得住就会成为一句空话。首先，下阶段将重点加强“四大载体”建设。一是加强科技创业园、软件园的建设步伐，形成以吸纳高层次科技型人才和海外留学人员为主体的创新创业人才载体。二是大力鼓励和支持企业建立博士后工作站、技术创新中心、研发机构，形成以吸纳博士、硕士为主体的高层次创新人才载体。三是以重大项目和重要活动
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为依托，形成“两栖”式的柔性人才载体。继续采取“请进来”“走出去”等形式，举办大型推介活动，着力推介太仓、集聚人才。继续做好人才、科技接轨上海工作，加强同各类高校和科研院所的产学研合作，吸引高层次人才来太考察、讲学，搭建人才和智力引进的柔性载体。四是积极培育以健雄职业技术学院、职业教育中心、德国企业技术工人培训中心等为骨干的高技能人才培养载体，鼓励通过“校企合作”培养企业亟需的技术骨干。其次，一个地区的城市综合配套功能也是吸引和留住人才的重要因素，交通、教育等生活必备条件，文化、体育等休闲娱乐设施，都在很大程度上影响着人才的日常生活和精神需求。在这一点上，目前企业集聚也是人才集聚的港区，公共交通的建设必须加快；城区的娱乐、休闲等文化中心要尽快建设；新区、港区的公共设施要进一步完善，以此促进人才尽快融合我们这座城市，留在我市的创新创业岗位上。
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篇七：人才工作开展情况
近两年来，我县认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和中央、省、市人才工作会议精神，坚持把人才工作作为县域经济和社会发展的重要抓手，大力实施“人才强县”战略，为促进少数民族地区经济发展，加快小康建设进程，提供了人才保障和智力支持。现将主要工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，不断建立人才工作的新格局。1、健全党管人才的领导体制。成立了人才工作领导小组，并制定出《中共**土家族自治县委人才工作领导小组工作制度及其办公室、成员单位工作职责》。注重发挥组织部门牵头抓总职能，明确各有关部门在人才工作中的职责，发挥用人单位的主体作用，扩大人才择业的自主权；注重动员社会各方面力量关心、支持、配合做好人才工作，坚持县、镇、村整体联动，进一步提升人才工作的开放度，形成了良好的人才工作格局。2、建立党管人才的工作体系。一是坚持把人才工作纳入县委、政府工作的重要议事日程，定期召开人才工作专题会议，听取汇报，研究解决问题。坚持按照党管人才的原则，注重发挥党委统揽全局、协调各方的职能和优势，坚持把人才工作同经济工作同等对待，把干部工作与人才工作有机结合。二是设立人才开发专项资金。在财力十分困难的情况下，仍保证全年财政预算人才开发专项资金10万元，人才工作经费2万元。并要求各乡镇和县直各单位保证人才开发和人才工作经费投入，发挥其在人才培养、引进和使用中的作用。三是制定了《乡镇和县直部门党政主要领导人才工作责任制及考核办法》，层层分解责任，明确责任。同时，坚持人才工作部门联席会议制度，定期分解任务，落实责任。3、探索党管人才的运行方法。重点是建立了各级领导干部联系拔尖人才制度，从而以点带面，促进人才工作的发展。将领导干部联系拔尖人才工作情况纳入年度考核和人才工作责任制考核的重要内容，分别建立《领导干部联系优秀人才情况反馈卡》，规定每名县级领导、乡镇和县直部门党政班子成员定向联系1名以上拔尖人才，包括**籍在外的各类人才，每两年调整一次。规定必须做到“四个掌握、四个帮助、四个满足”，即：掌握联系对象的基本情况、个性特点及专业特长、思想和工作动态、人才作用发挥情况；帮助解决困难、发展项目、落实政策和改善环境；满足联系对象思想沟通的需要、信息快递的需要、服务便捷的需要、成效肯定的需要。二、营造良好环境，不断激发各类人才的新活力。一是注重人才引进。我们一方面着力优化山区的经济发展环境，加强基础设施建设，改善山区生产、生活条件，保护清江资源，以良好的生态环境吸引进人才。并充分发挥项目载体作用，做到上一个项目聚一批人才，引一个项目引一批人才。近两年，我县共引进100万元以上的项目2８个，协议投资额2１.22亿元，其中投资1亿元以上项目9个，目前已开工建设的项目22个，建成并投产的项目8个，完成投资额6.62亿元，为我们县经济发展注入了新的活力，实现了我县经济发展的快速增长。共引进人才近300人，如蒙特锰业总经理肖军，原是湖南省湘潭市主管工业的副市长，辞职后投身于蒙特锰业；三源水泥有限公司总经理吕有富，南京建筑工程学院本科毕业生，具有专业的生产知识和先进的管理经验；景龙水电开发有限公司董事长蒋大平，在浙江、江西、贵州等地都开发有水电站，是小水电行业的专家。同时，为我县教育、卫生和企业引进急需人才共计125名。今年，我县原政府招待所改制后，从**桃花岭饭店引进4名高级管理人才。依托我县的农业优势产业，引进了中绿食品蔬菜加工项目、**清江冻干食品加工项目，引进了巴土绿色产业发展有限责任公司等农副产品加工项目。另一方面，将外地工作人员纳入了人才信息管理范畴，多方收集**籍在外地人才的相关资料，建立信息库，并注重动态掌握信息，随时更新信息。采取发“山水**”的明信片、寄慰问信、召开联谊会等“亲情传递”方式，利用他们的聪明才智和掌握的信息，为**建设出计献策。目前，已建库在外重点人才共计332人，较好地搭建了引进人才的桥梁。二是探索人才派遣。2004年以来，我们积极探索人才派遣工作，效果较好。到目前，共派
遣各类人才120人。在实施过程中，我们主要把握了三点：其一，把握派遣特征，稳妥开展人才派遣业务。根据用人单位提出的用人要求及用人岗位，突出为用人单位和个人提供方便、灵活、快捷、安全、高效服务的人才派遣重要特征，先后为地税、工商等机关企事业单位积极稳妥地开展了人才派遣业务，包括办理人事档案管理、档案工资调整、职称和技术等级评定、代办社会养老、失业保险、承办聘用人员年度考核、兑付待遇等事宜。其二，把握派遣原则，积极创新人才派遣形式。按照公开、公正、平等、择优的选人用人原则，采取发布用工需求信息、组织报名和严格的笔试、面试、考核、体检等程序，面向社会公开招考，确定派遣人员。其三，把握派遣质量，不断拓展人才派遣平台。重点做到了“三个确保、三个跟踪”，即：确保人事管理便捷，确保人才资源整合，确保规范运作；跟踪回访、跟踪考核、跟踪管理。三是坚持人才激励。一方面，大力实施人才关怀。通过建立科学的调训机制、严格的督学机制、动态的考核机制、规范的运用机制，加强了人才培训力度。对各类人才，实行项目培养、实践培养、挂职培养等，让人才不断长“才”。如，教育系统认真实施教育部“民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目”，不断增强教师发展能力，每年用于培训教师费用达30多万元。我们还充分利用党校，加强对其世界观、人生观、价值观的改造，使山区人才不仅有才有能，而且爱乡爱岗，树立扎根山区的志向和价值取向。并根据人才特点，我们坚持人才代表座谈制度、组织部长访谈制度、党员访谈制度、流动党校送课下基层制度等，掌握人才心理需求、情感需求和发展需求，有意识地培养其对单位的感情、对岗位的感情、对群众的感情，从而更好地支持他们的工作，关心他们的生活，保护他们的积极性和创造精神。今年召开了一次人才代表座谈会，包括市管以上专家、教育、卫生、农业等各方面的优秀人才，共计20人，集中访谈了他们的工作情况和对全县人才工作的意见和建议。县委并为每人发放了200元的慰问金。两年来共组织各类人才进行体检8036人次，休假2000多人次，年发放各类人才津贴90多万元，5家企业建立了优秀人才补充养老保险制度，享受该待遇104人。推荐破格晋升高级专业技术职称21人，推荐省一二层次人才15人，并推荐县农业局高级农艺师赵毓朝为享受国务院特贴人选，现已公示。同时，我们注重鼓励和保证各类人才参政议政，企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才和农村实用人才中，有197人担任党代表，139人担任人大代表，108人担任政协委员。高家堰镇卫生院副院长林汇泉担任县政协委员两届以来，共提出提案27件，都得到县委、县政府的高度重视和采纳，完成建议和调研报告达41篇，其中，国家级刊物采用1篇，省级刊物采用4篇。另一方面，实施人才创新项目。通过实施人才创新项目，更好地发现和造就了各类人才。比如，首次在我县文体局开展专业技术职务低职高聘工作，高聘了一名在文博领域做出突出贡献的中级专业技术人员为副高职称，取得了较好的社会效益。县教育局、县卫生局共选派46名优秀青年到边远的火烧坪、枝柘坪等地挂职支教、支卫，分别给他们定了目标、责任和制度，为帮带农村教师队伍、医疗队伍和发展农村教育事业、合作医疗事业注入了新的力量。对完成较好实施有效的，年底评3至5个优秀项目，给予项目补助1000元。同时，在调查民营企业经营管理人才队伍建设问题中，了解到他们最希望人才工作部门帮助培养专业技术人才，提供职称评定的便利。对此，我们今年加大培训、协调、服务力度，积极为非公有制企业培养专业技术人才，促进了企业和个人的发展。四是加强人才宣传。充分利用本地宣传媒体，采取研讨人才专题、电视人才专题、网上人才专题等形式，积极宣传人才先进事迹及工作经验，营造出“四个尊重”的良好氛围。在三峡**网和清江人才网分别开辟了《人才工作专题网页》，分别设有工作动态、政策制度、人才风采、人才论坛、意见箱等栏目。在电台设立了《人才工作前沿》，目前已播出相关内容15期。同时，针对全县人才工作中的热点、难点问题，深入开展了调研活动，形成调研文章10多篇，信息20多条，其中在市以上采用信息6条，发表调研文章5篇。
三、加强队伍建设，不断完善人才管理的新机制。到目前，全县人才总量11779人，比1995年的8342人增加3437人，已全部分类建立人才信息库。其中：党政人才1748人，经营管理人才1121人，专业技术人才7565人，高技能人才569人，农村实用人才776人，45岁以下人才所占比例达到75.15％，大学专科以上人才4993人，占人才总量的44.22％。具有中级以上专业技术职称人才所占比例从1995年的21.59％提高到30.87％。一是抓规划。先后组织专班调查摸底、发放问卷、召开座谈会、常委会专题研究等形式，反复讨论出台了《2005年至2010年全县人才发展规划》，其中突出**的自身经济发展特点和优势产业需要，明确了人才工作中长期规划。还针对科技成果转化慢、科技资源分散、投入不集中、没有形成合力的状况，科学制定了“科技富民计划”，包括科技培训、良种工程、科技推广、精品工程等四大专项计划，计划到2010年，优质农产品占有率达到20%，无公害、绿色食品达到30个，有机食品认证5个，市以上名牌产品10个，市以上重点龙头企业10家，高新技术产品1-2个，高新技术企业1家。二是抓制度。为认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》及省、市有关文件精神，大力实施人才强县战略，今年年初，县委、县政府结合我县实际，提出了《关于进一步加强人才工作的意见》（长发[2005]6号），并就如何以能力建设为核心，加速造就高素质人才队伍；盘活现有人才资源，加大人才和智力工作引进力度；深化评价使用制度改革，促进优秀人才脱颖而出；促进人才合理流动，优化人才资源配置；健全激励保障机制，激发人才创造潜能；坚持党管人才原则，切实加强组织领导，创新人才工作运行机制和工作方式提出了29条具体意见和措施。在此基础上，印发了《专业技术拔尖人才选拔管理办法》、《企业经营管理拔尖人才选拔管理办法》、《高技能拔尖人才选拔管理办法》、《农村乡土拔尖人才选拔管理办法》等相关文件，从而保障依制理“才”。三是抓特色。近年来，一方面，坚持“三个到位”大力培育“乡土人才”。一是组织推动到位。县、乡、村三级分别建立了乡土人才培育网络，树立了“培育一个人，致富一家人，带活一片人”的工作思路，将能够带动一片、示范一方的致富能手和“土专家”、“田秀才”、各种能工巧匠和外出务工人员纳入人才发展规划，并积极建立健全乡土人才培养、选拔、管理机制。规划到2010年，共培养致富能手和“土专家”、“田秀才”和各种能工巧匠等农村实用人才1500人，外出务工人才200000人；实现一个村有一名大学生，县级以上乡土拔尖人才达到100人。在市委市政府命名表彰的2005—2006年度“**市农村乡土拔尖人才”中，我县范安全、向师强、方秉荣、田昌杰、黄传界、肖荣平等6人榜上有名，其中范安全为被省人事厅授予“湖北省农村乡土拔尖人才”称号。到目前已选拔表彰四次，我县共有20人获得省、市“农村乡土拔尖人才”称号。二是技能培训到位。坚持市场需求、实际操作、提高素质三者相结合，突出技能培训，建立了由科技、劳动保障部门主办，社会各方面共同参与的乡土人才培训体系。两年共组织各类培训75期，培训2万多人次，培养科技示范户2000多户。三是给予优惠到位。乡土人才享受诸多“优惠”：每名市、县级乡土拔尖人才都有领导专门联系；不同专业的乡土人才可以参加各种行业协会，开展信息交流与咨询；乡土人才还可以申报专业技术职称，目前已有359名乡土人才获中级以上职称。另一方面，我们坚持“四个突出”，大力培养民俗民间文化人才，积极搭建民间艺人展才的平台，使“文化活县”与“人才强县”战略和谐推进。目前，建立民俗民间文化人才库493人，其中，赴县外传播土家文化的近100人。一是突出政策保护，健全机制。县委出台了《关于进一步加强全县文化工作的意见》，自治县人大常委会拟定出台《**土家族自治县民俗民间文化保护条例》，以不断壮大民俗民间文化人才队伍，更好地保护民俗民间文化。设立了保护民俗民间文化专项资金，纳入财政预算，保证该项工作的投入。建立了奖励机制，坚持每两年评选表彰一次“优秀民间文化传承人”。2004年，表彰了20个民间艺人，给予每人奖励1000
元。二是突出文化培养，建立基地。一方面，分别建立了跳丧、南曲、山歌、故事、花鼓子、民间吹打乐等文化产业基地，其中古镇资丘被批准为国家民俗民间文化原生态保护区。县文联副主席、资丘镇宣传文化服务中心主任田玉成今年两次进京领奖，分别为国务院表彰为“全国民族团结进步模范”，被人事部、文化部表彰为“全国文化系统先进工作者”。另一方面，将巴土文化作为全县各中小学的课程，规范培训，定期举办“心中的**名人”有奖征文、巴山舞竞赛等活动。同时，坚持选送基层文化人到武汉音乐学院等高校进行深造，并坚持将县外创作者“请进来”，建立定向创作基地。三是突出团队建设，带活艺人。在组建民间文艺对外各类演出队的基础上，引导艺人传帮带，通过培养团队型的民俗民间文化人才队伍，建立“艺人传一人，带一方”的格局，实现“文人相轻”到“文人相亲”的转变，使“新人”不断涌现和成熟。近年来，共带出民俗打、逗、唱、舞、说等类的新人100多人。四是突出舞台搭建，输出人才。县委十分注重搭建桥梁，引导民间艺人对外传播土家文化。今年，在“文化周”活动中，带领一大批民俗民间文化人才赴省城原滋原味地展现土家文化。先后请故事大王“孙婆婆”到县外讲故事10多场次，听众达3万多人；获2003年中国南北民歌擂台赛“中国歌王”称号的父子俩王纯成、王爱民等80多名**民间文化艺人走出乡村走出县城，到*****等地参加长期演出。四、充分发挥作用，不断体现各类人才的新作为。（一）把握层次性，整合资源。我们深深认识到，最重要的科学人才观，就是鼓励人人都作贡献，人人都能成才。对此，无论从事什么行业、什么职业，无论在管理岗位、专业技术岗位，还是在普通工作岗位，无论是有所创新、有所发明的科技人才，还是农村各种能工巧匠，只要他有能力，肯出力，能够为社会作出一定贡献的，我们都把他当人才看。人才配置工作中，我们注重了三点：一是注重结构合理。经过几年的努力，人才数量逐步满足经济发展和科技进步的需要，人才层次结构和区位优势、产业特点相协调，人才配置方法及有关政策与经济发展相配套。既重视高素质、高技能的大智人才，又重视平凡岗位上的小巧人才，有效防止层次偏低或一味强调高层次而造成人才资源的浪费等现象。二是注重流动合理。对于人才的外流，我们积极营造出和谐的环境，做到“不厌、不卡、不拖”，让他们舒心走出去施展才华，为实施人才回归工程奠定基础。三是注重使用合理。对人才的使用，建立了完善、科学、合理、公平、公正的选人用人机制，打破了身份、行业界线和论资排辈的观念和做法，深化选拔任用制度改革，开辟优秀人才成长的快车道。两年来，从事业单位选拔担任党政领导13人。（二）把握创造性，发挥优势。一方面，建“创新组”。为认真贯彻中央“一号”文件精神和省、市、县农村工作会议精神，扎实开展“三农”服务工作，按照县委、县政府统一安排和部署，整合全县农业科技队伍，集中科技力量开展农业产业规划、市场预测、样板试验、技术攻关、信息咨询等一系列服务工作。全县组建了水果、茶叶、蔬菜、畜牧、农产品加工等八大农业科技创新工作组。仅高山蔬菜一项，全县农民创产值2.5亿元，实现农民增收1个亿，使**形成“亿元蔬菜大县”。在各专业组的辐射下，带动100多名农业技术人员深入到农村，技术服务上门，指导到户，共组织培训1200多场次，发放农业科技光碟150张，农业科技资料2.5万余份，培训农民2.9万多人，实现农民户增500元左右。另一方面，建“顾问团”。成立了专家顾问团。聘请了著名经济学家、武汉大学博士生导师伍新木教授、中南民族大学硕士生导师、经济学院李忠斌教授、云南社会科学院副院长教授孟庆红、老县长刘光容同志和蒙特锰业集团董事长肖军等同志为县政府经济顾问，颁发了聘书。在今年的县域经济发展研讨会上，他们高屋建瓴，从全国县域经济发展的历史、现状及发展方向，结合**的民族文化、清江流域系列开发和少数民族地区面临的发展机遇，进行了深入的阐述。另外，结合地域特点和工作重点，我们组建了法律顾问团、民族文化研究会等社团组织，采取研讨会、定期咨询等形式，充分发挥了他们的作用。
（三）把握积极性，拓展舞台。2003年来，我们坚持以人为本，通过鼓励干部离岗创业，极大地发挥干部潜能和积极性，收到了锻炼干部、整活队伍、促进发展的多举效应。先后共有203人离岗创业，现有离岗创业人员中本人领办或创办公司的29人，从事农业开发的21人，在各类经济实体的管理和技术岗位创业的69人，计119人找到了展示自己特长和实力的创业平台，占现有离岗创业人员的74％。在鼓励干部离岗创业工作中，注重把握了四个引导：一是政策引导。2003年7月，县委、县人民政府研究出台了《关于鼓励干部离岗创业的意见》。今年为推动更多的干部奔赴经济建设主战场去培养锻炼，促进县域经济加快发展，重新修订完善了离岗创业政策，出台了《关于进一步鼓励干部离岗创业的意见》。二是典型引导。以加大离岗创业工作的宣传力度为突破口，选择了一批典型，先后在县电视台和三峡**网开辟“人才工作前沿”栏目播出，重点宣传了创业者的经历、单位支持创业者的做法及所取得的成效，从而吸引和激励更多的干部走出去创业，少走弯路创好业。以县离岗创业工作领导小组办公室名义，编发离岗创业工作简报，同时组织编印《创业启示录》，将先进典型制作成光碟进行广泛宣传。三是环境引导。注重关心、支持离岗创业干部，做到了“三克服，三保证”，即：克服了信息不通、情况不明、困难不管现象，保证单位重大事项速通知、年终总结请回来、凡事有求必应。严格建立了各级各部门同离岗创业干部的联系制度，分别填写有《离岗创业联系卡》，以随时了解、记载离岗创业人员的情况，定期组织访谈或座谈活动，达到了相互交流、相互勉励、相互促进的目的。四是事业引导。对离岗创业人员，我们重在帮扶离岗后的创业过程，规定相关部门从紧、从快、从优地保证为离岗创业人员提供便利，促使他们顺发展、快发展、大发展。如劳动部门及时提供就业培训，人事部门保证办理职称服务，银行部门提供资金扶持。经过离岗创业的锻炼，一大批干部开辟了新的事业前景和发展舞台，而且意志和作风上得到了很大锤炼。县农业局干部钟品良离岗创业后，办起了**维特魔芋胶有限责任公司，年缴纳税收近10万元，提供就业岗位并安置下岗工人和农民工20多人，支付工资20多万元。生产的维持牌魔芋粉获得国家无公害农产品认证，其产品已进入国(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)际市场。县畜牧局职工邓西鹏离岗创业后，在巴东县绿葱坡镇组建成立了“绿野经济发展有限公司”，大力发展反季节蔬菜，年销售1000万元，起到了带动一方、致富一镇的作用。火烧坪乡离岗创业干部方继生在接受采访时，说了一句很忠恳的话：“机关干部转变作风就要达到对待群众像我们经营者对待顾客的态度一样”。虽然，全县人才工作有较大的突破，但是面对新形势新任务，还存在一些亟待解决的问题。主要是总量不足，结构不优，队伍不壮；人才管理机制不够活；人才开发专项投入不够。今后，我们将更好地围绕“管宏观、管政策、管协调、管服务”这“四管”来思考人才工作方向，履行人才工作职责，拓展人才工作平台。
今年以来，我县人才工作坚持“人才资源是第一资源”的观念，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，立足我县实际，着眼于建立健全人才工作机构，完善人才工作制度，狠抓培养、吸引和使用三个关键环节，初步构建起了全县人才工作的新格局。
一、立足长远，着力夯实人才工作基础
一是健全了人才工作机构。根据市委、市政府《关于成二是建立了人才工作有关制度。为充分发挥人才办的协调职能，制定下发了《关于建立人才工作有关制度的通知》，建立了人才工作重大事项报告、人才工作重要情况通报、人才工作督查等制度，初步构建了组织部门牵头抓总、相关部门密切配合的长效机制。
605人。范县籍在外高层次人才方面，共171人，其中政界102人、军界19人、科教界25人、文艺界6人、企业界19人。同时，建立了人才信息库数据维护更新机制，采取实时维护和定期维护相结合的方式，及时对人才信息库进行了更新，确保了库内数据真实准确。
四是扩大了范县人才宣传阵地。开通了范县人才工作网（*/rcgz），下设政策文件、领导讲话、工作动态、理论园地、范县英才、各地采撷等栏目，及时反映我县人才工作的信息和动态，并与全国其他城市人才工作网建立了互动链接，有效扩大了我县人才工作的宣传阵地。
二、多措并举，全面提升人才工作水平
二是抓管理，提升水平。加强
了市专业技术拔尖人才的管理，收集了市第一批至第七批专业技术拔尖人才的文字、影像等材料，通过多种渠道宣传了我县专业技术拔尖人才的个人风采和工作业绩。对今年新命名的第七批4名专业技术拔尖人才实行目标责任制管理，分别制定了年度工作目标和四年总目标，并定期进行考核。选拔了全市首批企业经营管理拔尖人才，目前已经通过了审查、考察和公示，我县入
选2人，分别是范县龙马实业有限公司董事长马宗林和濮阳市大成玻璃有限公司总经理苏明俊，近期市委、市政府将命名表彰。
三、创新载体，充分发挥人才作用
教下乡活动30余次，做中小学展示课480节，惠及教师2100余人。7月24日，由市委组织部组织的中国农业大学“农业科技博士生服务团”一行11人，来我县开展技术服务活动。“农业科技博士生服务团”先后到白衣阁乡北街村奶牛养殖基地、濮阳市汇康食品有限公司、王楼乡老点养猪场、七里堂养猪场等养殖基地和龙头企业，详细了解了企业的生产情况，现场开展了技术服务，并对企业发展提出了一些合理化建议。
下一步人才工作打算
今年以来，我们对人才工作虽然作了很大努力，但与县委的要求和不断发展的形势相比，还有许多亟待解决的问题和需要加强的工作。下一步，我县人才工作的重点，将在提高各类人才的数量和质量、服务全县经济社会发展上下功夫。
一是继续开展“专家人才服务新农村”活动。结合我县实际，组织农业、林业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门专业技术人员，有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。
二是结合我县农村实际，加大农村实用人才培养力度。在搞好农村实用人才统计调查的基础上，通过县直优秀专业人才对口培训、科技示范基地实地培训、专家服务团流动培训等形式，把他们培养成善于经营、精于管理、勇于创业、乐于带领群众致富的复合型人才，充分发挥他们在新农村建设中的主力军作用。
三是加大人才引进力度。结合我县实际，进一步修订完善引进人才的办法，采取灵活多样的方式，吸引高层次专家人才为范县服务，不求所有，但求所在，不求所在，但求所用。探讨高职称、高层次人才的政府补贴办法，以更好地留住人才。指导各乡镇、县直各单位都要建立一套培养人才、发现人才、使用人才的工作机制，形成人尽其才、人才辈出的良好局面。
四是加大人才工作的社会宣传。充分利用范县人才工作网，组织策划优秀专业技术人才和企业经营管理人才典型系列宣传报道，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
篇八：人才工作开展情况
人才队伍建设工作状况汇报
为进一步加强我县建设领域消防安全，根据州城乡建设住房局关于贯彻落实省住房和城乡建设厅《关于进一步做好全省住建领域消防工作的通知》的通知文件要求，结合我县实际，现就开展住建领域消防安全工作状况汇报如下：
一是高度重视，加强组织领导。人才是创新工作、履职尽责的需要，也是规划建设和住房保障事业繁华进展的重点所在。为了适应进展，培育造就一支主动进取、开拓创新的高素养、复合型人才队伍，依据县委组织部《关于开展人才队伍建设课题调研的紧急通知》文件要求，结合学习群众路线教育实践活动，我们对全局的人才队伍建设状况开展了实地调研，全面了解了住建队伍的整体状况，并学习借鉴外地县市住建部门人才工作好的阅历做法，形成专题调研报告，向各位领导汇报如下。
一、人才队伍建设的现状近几年来，县住建局把人才工作和人才队伍建设作为一项重要的任务来抓，主动完善各项制度，努力营造有利于优秀人才健康成长和充分发挥作用的工作机制和内部环境，住建系统人才队伍得到了肯定的进展，队伍结构也有了明显的改善。全局现有职工19人，在编干部职工19名，其中公务员8人，技术人员10人、工勤1人。在学历方面，本科以上学历5人，占全局职工的26%。在专业技能方面，高级职称2人，占技术人员的20%；中级职称2人，占技术人员的20%；初级职称6人，占技术人员的60%。20xx年，通过事业单位统一招考引进专业技术人员2人，干部队伍的整体素养和战斗力进一步增加。20xx年还将招考引进专业技术人员2人，我局即将满编。
总体来说，县住建局人才队伍整体水平偏低，由于历史缘由，还有一大批初中、高中、中专等学历工作人员，人才队伍亟需加强。
二、人才队伍建设中存在的主要问题〔一〕人才队伍总体素养偏低，结构不尽合理目前，县住建局人才队伍总量偏少，学历偏低，年龄偏大，结构性矛盾尤为突出，缺少一批高层次的专业人才。在管理人才方面。把握经济运行规律的综合性人才匮乏，没有城市经营管理方面的人才，更没有城市进展大规划、大繁华，懂策划、擅管理方面的人才，肯定程度上制约了住建事业的进展。全局编制数为22人，其中行政编制9人，事业编制12人，工勤岗位1人。现有人员19人，空编3人，其中领导班子还缺少一名副局长。----从年龄结构上分析，30岁以内2人，占10%；30-40岁以内4人，占21%；40-50岁以内5人，占26%；50岁以上8人，占43%。20xx年环保、国土、城管从我局独立出去，带走了一部分人员，而我局缺少编制无法再引进人员，造成目前人员老化状况特殊严峻，不同程度地存在人才断层、青黄不接的现象。----从学历层面看，本科毕业5人，占26%，但其中4人都非
档案管理已经不能满足需求。〔二〕财政投入不够，人才流失快尽管近年来县委、县政府增加了对房地产市场、规划建筑领域的扶持力度，
但是对住建行业的重视程度照旧不够，人才方面的财政投入相对偏少，住建系统人员福利待遇总体较低，高端人才引进困难，现有人才也难以留住的状况时有发生，从而影响人才队伍的稳定。
〔三〕制度不完善，队伍缺少活力现行事业单位制度〔如岗位设置、安排制度、人才激励机制〕不够完善，制约和影响了住建人才的培育、引进，同时也导致人才队伍活力缺乏。1、缺少优胜劣汰竞争机制。目前，住建事业单位缺少优胜劣汰竞争机制，在用人方面是进也难、出也难。一方面，优秀专业人才难以进来，另一方面，不能胜任新形势下住建行业管理要求的从业人员又无法安置。这对住建人才的培育、流淌、沟通使用带来肯定程度的影响。2、缺少内部竞争激励机制。目前普遍存在吃大锅饭和人浮于事的现象，而一些特殊专业人才和一般专业人才的工资待遇没有明显差异，不同程度上导致了一部分人员不钻业务、不思进取和高级人才难留住的现象。3、专业岗位设置不尽合理。目前对事业单位岗位设置不尽合理，中高级职称岗位数受到严格限制，直接影响专业技术人才脱颖而出，直接导致部分中低级人员不思进取和高级人才进不来、难留住的现象，肯定程度上制约了事业的进展、影响了队伍建设的步伐。因受专业技术岗位数量的限制，评聘职称就得等前人退休、自然减员，这在肯定程度上制约了人才的进展。三、加强人才队伍建设的对策与建议
〔一〕完善人才工作格局1、重视人才工作。期望各级各单位人才领导小组高度重视人才工作，定期讨论涉及人才队伍建设的重大问题，将人才队伍建设工作摆上重要议事日程，纳入领导班子建设和人才队伍建设的总体规划，切实履行好职责。建立引进、培育、选拔、使用文化人才年度工作报告和工作通报制度，促进人才培育选拔工作制度化，规范化。2、完善住建人才政策支持。牢固树立“人才资源是第一资源”的科学人才观，主动争取上级的支持，出台优待的人才政策，尽力打破人才进出不畅的瓶颈，对高端人才既要“引得进”更要“留得住”，对引进的人才在项目经费、工资福利、住房补贴、家属随迁、子女入学等方面赐予较高的待遇，对现有高层次人才也要同等对待。3、加大住建人才投入。加大对人才工作的投入，特殊是加大对重点人才项目的投入。建立完善单位和个人多元化投入机制，通过人才的培育、引进和嘉奖，从而充分调动和发挥各类人才的创造潜能。〔二〕优化人才队伍结构1、引进急需人才。认真落实拟制人才进展规划，制订切实可行的分步实施方案，大力培育、引进规划、建设、住房保障相关行业的特地人才。当前，我县住建系统工民建、建筑结构学、计算机、法律等方面的人才紧缺，下一步要主动争取人事部门的支持，用足用好现有编制，通过向社会公开聘请成熟人才和到高校聘请优秀毕业生两种渠道引进单位急需的各类人才。在聘请人员时，要立足长远、着眼进展，分清轻重缓急，不能急于求成，在年龄层次、专业结构等方面梯次配备，形成有序、良性的人才梯队连接。
篇九：人才工作开展情况
关于人才工作开展情况的汇报
关于人才工作开展情况的汇报
按照区委组织部的要求，现将我局2016年人才工作开展情况和2017年人才工作计划汇报如下：
一、人才工作开展情况（一）认真履行部门人才工作职能我局坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议程。按照区委组织部和人事局的要求，严格执行报告、审核、审批和备案等制度，认真贯彻区委关于人才工作的重大决策及会议精神，及时报送人才工作信息，完成区人才办交办的事项。（二）加强社会工作人才建设1、建立健全志愿服务机制，大力推进志愿服务制度化截止2016年6月底，我区共成立各类志愿服务队207个，网上注册志愿者21912人（城镇人口178200），注册志愿者人数达到全区城市人口的12.3%，参与志愿活动14967人，开展志愿服务活动300余次。我区的爱心家园、阳光之家、助孝义联、爱自然等志愿服务组织，注册人数都在200人以上。一是完善组织，确保志愿服务活动扎实开展在各街道，指导成立了志愿服务工作领导小组，制定了《志愿服务工作制度》和《志愿服务工作方案》，加强对志
愿者的行为准则、理想信念、道德价值等方面进行指导，明确以服务性的活动为形式，以友爱奉献、互助进步为准则，与思想政治教育和精神文明建设相结合，围绕区委、区政府提出的建设“人居环境优美的高品位文明城市”的要求，开展志愿服务活动，推动志愿服务活动向高层次发展。
二是注重实际，推进志愿服务活动稳步提升在开展志愿服务工作中，我们有意识地把社区活动与志愿活动结合起来，共促共进。西露天街道平西南街社区，对社区65岁以上292位夫妇双方空巢、53位单身空巢、高龄、困难老人的信息进行了采集和登记，组建了200位由社区志愿者、网格长、楼栋长组成的9支专业志愿者队伍，针对每个老人的需求制定服务计划，实现了定餐式服务；今年6月，平庄城区街道成立了郭明义爱心团队元宝山区分队，招募志愿者31人，以品牌促发展；平庄东城街道在各社区成立了健身操、太极拳、书画等7支文化体育志愿服务队，带动居民广泛参与文化体育活动。为帮助志愿队伍更好开展工作，各社区都建立了“志愿者之家”，设置了日间照料中心、锻炼养生中心、文化活动中心、书画活动室等几大阵地，用于志愿者开展志愿服务活动。三是强化宣传，推进志愿服务活动持续化发展平庄西城街道通过社区宣传栏、各类学习日、楼栋长会议以及社区举办的文体活动等载体，广泛宣传志愿服务工
作，展示志愿服务成果。西露天街道在第六届广场文化艺术节之际，召开志愿服务文化推广工程启动仪式，向居民发出志愿服务倡议书，引导居民参与社区志愿服务。今年3月5日，云杉路街道组织辖区党员、社区志愿者和居民代表，共同举办了以“爱雷锋、学雷锋，志愿服务我同行”为主题的宣传月活动，营造志愿服务的良好社会氛围。
2、培育发展公益慈善类社会组织
一是改进登记制度，简化登记手续。2015年，区民政局实行了社区内公益类社会组织直接登记，简化了登记手续，降低了登记门槛，鼓励社区内以志愿服务组织发展壮大。2016年，制定下发了《元宝山区社区社会组织备案管理办法》，对暂时不符合注册条件的社区内社会组织，实行备案登记，孵化培育。目前，街道社区注册公益类社会组织8个、备案32个。
二是培育孵化试点，提升社会组织发展能力。西城街道开展了社会组织孵化试点，成立了西柚社会组织联盟，投资60余万元改造了300平方米社会组织孵化基地，为社会组织提供政策、资金、技术、场地支持，协助策划项目、申请项目。为支持社区内社会组织发展，通过政府购买服务方式，为社会组织提供资金支持。今年，组织实施了爱自然协会“图书漂流”、“四点半课堂”，小红帽社区服务队“小红帽敬老
爱老”，月光街跑腿服务队“老人同城跑腿”等项目，购买服务总费用63万元。
（三）积极协调有关部门推进社会工作人才队伍建设社会工作人才队伍建设，是全党的一项重要任务，需要党委、政府的有力领导，需要有关部门的通力合作，需要全社会的广泛参与。在推进社会工作人才队伍建设过程中，我局积极协调与其他线管部门的关系，积极配合相关部门做好社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实施，做好社会工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立。二、目前存在的问题1、服务项目受局限。目前，社会各领域对志愿服务的需求正不断增加，需要大量志愿者来提供服务，然而就实际情况而言，我们所能提供服务的领域有一定的局限性。一方面体现在自身志愿服务工作开展的范围还不够广，还有一些社会层面和领域没有涉及到；另一方面，自身的服务的意识和能力有待提高，不能满足志愿服务的总体需求。2、志愿者服务水平不高。志愿者来自社区各个领域，很多志愿者没经过注册登记，提供服务随意性大、服务水平不稳定，导致志愿服务有亮点，但整体上质量不高、规模较小，社会影响力不突出。3、对社会工作人才重视与培养力度不够，在建立和完
善政策措施和激励保障机制上不够深入具体。
二、加强本系统人才队伍建设。制定本系统人才队伍建设和人才培养、开发、使用措施，加强对各级民政机关干部的培养，完善民政机关干部年度考核制度，促进民政干部结构不断优化，努力建设高素质的民政机关人才队伍。根据上级部门要求，掌握本系统重点人员名单，建立人才信息库。
三、认真制定民政系统社会工作者人才队伍培训计划。组织城乡福利院、殡葬所、减灾救灾、慈善救助、社会组织等重点岗位的社会工作人员参加专业化工作培训，提升民政系统工作人员运用专业化的方法为民服务的能力和水平。同时对各乡镇(园区)社区(居委会)工作人员进行社会工作专业知识培训，提高基层社会人才的专业技能和服务水平。积极组织社会工作人员参加全国社会工作者职业水平资格考试。
四、建立健全人才激励和保障机制。制定具体措施，鼓励各类人才不断自我提升，适应新形势民政工作需要。坚持精神激励和物质激励相结合，完善单位表彰制度，表彰在民政改革发展中做出积极贡献的集体和个人。
篇十：人才工作开展情况
关于乡镇人才工作情况汇报范本
2022年以来，本镇人才工作在区委组织部和镇党委、政府的领导下，立足工作实际，发挥工作职能，围绕全镇工作重点，进一步提高人才工作的针对性和实效性，为本镇经济社会发展和参与社会治理提供人才保障和智力支持。现将人才工作汇报如下：
一、强化管理，统筹推进，夯实人才基础工作
二、创新形式，注重服务，加强人才队伍建设
2、注重服务聚人才。一是优化服务菜单。以人才需求为导向制定服务项目，通过发放问卷调查的形式制定了“促交流”、“强技能”、“微课堂”、“赏高雅”等七大类《人才服务项目菜单》，通过优化资源配置，合理安排时间，提升服务质量来加强企业人才的参与度。二是优化沙龙活动。上半年组织高层次人才观看百老汇音乐剧《我，堂吉诃德》中文版演出。开展好建党95周年人才沙龙会员单位“七一”主题实践活动，通过参观“二大”会址、观看廉政题材话剧《大清相国》等活动，引导企业党员、人才共同参与“两学一做”学习教育活动。下半年，组织高层次人才和沙龙会员单位人事经理分批次观看百老汇经典剧目《Sylvia》，陶冶艺术情操，并为高层次人才提供专项保健，邀请中医专家把脉问诊并提供颈肩腰腿保健治疗。三是加大政策扶持。7月区科委和区人保局到我镇举办“闵行区科创政策培训”活动，旨在围绕闵行区推进上x部科技创新中心核心区建设，对接市委“科创22条”，推动闵行区科技新政策的落地实施。同时，积极落实各类扶持资金，助推科技成果转化，扶持企业发展。
三、党管人才，多举并措，提升人才工作合力
我镇人才工作以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实上级精神，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。一、积极探索，健全人才工作机制
1、坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组，召开领导专人会议。同时，根据玉人才领[2022]2号文件精神，制定了《关于开展“非公企业人才服务季活动”工作的实施方案》，明确组织办、非公办、工办、宣传办、非公企业等的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
2、创新人才工作理念，指导非公企业编制人才规划。一是引导非公企业主转变用人观念，不拘一格选才，创造更多的就业岗位，发挥人才的最大资产。二是每月到企业了解人才需求状况、指导人才工作。在服务季活动中组织相关人员到企业听取征求意见，并以专业技术人才队伍建设为课题形成调研报告。三是以科学发展规为指导，帮助x新颖、x博民、x华福、玉环天源试点企业编制三年人才规划，在编制中，注重规划的可操作性和实际相结合，避免规划编制与实践脱节。
3、创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策，对引进的人和企业在诸方面给予优惠，人力引进各类中高级人才。同时，各企业也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑“引进智力”。二是到高校聚集地参加人才招聘会。今年，我们先后组织家企业赴x、x等地进行人才招聘。三是不断挖掘和引进国有企业中的剩余人才或下岗人才，拾遗补缺，像x新颖公司的副总经理、玉环天
源家具公司的党支部书。到目前为止，我镇今年共引进人才95人，其中中高级以上达35人，大中专院校毕业生129人。
二、注重服务，实现人才资源优化
1、搭建服务平台。在去年非公企业人才试点工作实践基础上，今年，我们积极创建为非公企业人才服务的“三个平台”。一是创建专业技术人才相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的企业优秀人才入会。通过不同企业人才之间的交通，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是创建促进企业发展的研讨平台，通过专家“请进来”与人才共同研讨企业管理和技术交流，组织一批优秀中青年专业技术人才“走出去”到知名院校进修，接受新知识、新技术、新理念，提高企业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台，通过召开企业人才“民主恳谈会”，邀请企业人才就我经济发展难疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流。
2、加强培训教育。一方面进一步建立健全专业技术人才教育培训网络。在非公企业广泛开展专业技术培训，举办阀门、家具等专业技术交流活动，组织企业专业技术人才参加大型专业技术性学术会议，开拓了专业技术人才学术交流通道。同时，引导企业鼓励人才参加县劳动等部门组织的各类专业培训和继续教育，为人才再教育提供更多地机会。另一方面，积极引导企业加强与高校合作，为培养人才提供学习与实践机会，如x博民机电股份有限公司在人才培训上，注重内部培训和外培培训相结合，并与浙大培训基地，x键锋培训基地建立长期合作关系。此外，充分发挥企业电化教育点的作用，开展技能培训。
三、营造环境，促使人才积极创业
1、加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展网络宣传，发挥网络优势，在清港镇政府网上，人力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入企业开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是利用“今日北大门”简报，宣传“人才工作”的做法，为企业聚才、育才、用才提供经验。同时，我们还利用广播、黑板报、宣传车等宣传工具进行广泛宣传，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
四、创新载体，推进党员人才工程建设
在试点企业中积极开展“三培养两推荐”活动，即把非公企业优秀人才、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，把党员生产经营骨干推荐为班组长，把党员中层管理骨干推荐为管理决策人员，从而提高非公企业人才队伍中党员的比例。到目前为止，四个试点企业共推荐入党积极分子名。同时，我们以共产党员先进性教育为契机，开展“党员示范岗”、“一个党员一面旗帜”等活动，充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力，为企业打造“创业环境”提供了坚强的组织力量。
总之，我镇人才工作取得了一定的成绩，但我们也清楚的认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。
下面，我从三个方面对我镇人才工作进行述职。
一、人才工作开展情况
1、加大力度，培植村级创业致富人才。镇党委政府全力打造良好营商环境，加大产业扶持力度，通过引资及扶持产业致富带头人等方式引进和培养创业致富人才。目前，共引进培植食用菌，绿色稻米，马铃薯、沙
棘、辣椒、苏子、肉猪、肉羊等创业致富人才10余人，引领房木镇产业发展，发挥示范带头作用，并成为脱贫攻坚工作的支柱力量，通过入股分红及用工方式带动建档立卡贫困户2000余人，提升了带富能力和贫困村“造血”机能。
2、加强学习，为房木发展强保障。一是提升人才队伍素质。组织镇村干部及产业致富带头人外出参观学习，创新思维，开拓眼界，其中，集中学习10余次，外出学习交流2次；二是强化村级干部队伍建设。采取能者上，庸者下的用人原则，将不作为干部剔除队伍，同时选派年富力强的机关干部到村任党支部书记，全面提升村干部队伍素质，为壮大村集体经济，促进房木发展提供组织保障。
二、存在的问题及原因分析
一是人才总量不足，整体素质有待提高。与经济发展要求相比，人才总量不足，缺乏高学历、高技能人才。二是人才分配不均，村级人才相对缺乏。村班子结构存在老龄化倾向，掌握信息化的年轻人才相对缺乏。三是人才引进难，留不住。乡镇工作环境条件相对艰苦，保障措施不完善，全日制本科以上学历人才引进难，留不住，即便暂时在乡镇工作，也多是身在曹营心在汉，一有机会就会另谋高就。
存在上述问题的原因，主要有两个方面：一是人才引进渠道受限。缺乏人才市场，进入渠道单一，人才引进主要靠招商引资和录用调转等方式，宣传力度还需加强。二是保障机制不足。体制机制缺乏创新，经费不足，优惠政策不完善，缺乏吸引力，导致高学历高素质人才难引进，留不住。
三、下一步工作打算
一是落实人才工作部署。以党的十九大精神为总遵循，进一步贯彻落实市委县委《关于深化人才发展体制机制改革实施意见》，全面实施人才强镇战略。
二是突出人才工作重点。党委书记亲自抓人才工作，加大招商引资力度，通过项目带人才，以人才促发展，同时重点围绕拓宽人才引进渠道、保障人才安置、优化村级人才管理等方面抓好落实。
今年以来，x镇人才工作在市委组织部的指导下和镇党委正确领导下，深入贯彻人才强镇战略，通过创新人才机制、壮大人才队伍、提高人才素质等措施，不断提升人才工作水平，为我镇经济发展提供了有力的智力支撑和人才保障。现将我镇2022年人才工作开展情况总结汇报如下：
一、主要工作开展情况
（一）坚持党管人才的原则。镇党委牢固树立人才资源是第一资源的工作理念，成立以镇党委书记为组长的人才工作领导小组，科学配备相关组织工作机构，结合南泉镇实际情况定期专题研究人才工作，确保人才工作顺利推进。
（二）以人才促基层发展。在2022年村级建制调整及社区优化改革后，优化配置5村1社区驻村工作组，全力打造作风优、能力强、素质高的驻村工作力量，助力各村脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作有序推动。
（三）抓实人才选拔培养。一是深入实施人才引进工作，今年我镇共新进本科学历人员4名，专科学历人员4名，进一步优化了我镇干部年龄和学历结构，目前我镇大学专科及以上人员占比93%，干部中35岁以下人员占比19%。二是注重选拔村党组织书记，村级建制调整及社区优化改
革后，将思想素质高、能力强、群众认可度好的村书记予以留任，5个村1个社区全部实现村（社区）书记、主任一肩挑，进一步发挥村党组织书记头雁作用。三是加强选拔培养村组织后备干部，以回乡知识青年、复员退伍军人、带富能力强、政治素质高的村民、大学生村官等为主要对象，摸清底数，根据其平时表现，按程序面试选拔确定为后备干部人选，全镇6个村（社区）共配备23名后备干部，增强村（居）委班子力量，充分抓好了农村人才队伍建设。
（四）常抓不懈夯实学习。一是通过“三会一课”、专题培训等方式加强对党员干部的思想引导，提高党员干部的政策理论知识储备，营造敢干事、勇于奋进的氛围。二是多形式多途径开展人才，依托远程教育、农民夜校、开展专题讲座等方式为群众解答传授农业生产知识，提升群众致富能力；邀请农技专业人员讲解专业技术，为农村农业发展助力。
二、存在的困难
虽然我镇在人才工作方面取得了一定的成效，但从全局发展的角度看，还存在一些亟待解决的问题：一是我镇人才总量较低，人才资源开发进展缓慢。目前南泉镇农村发展型人才较少，镇域内发展和人才外引工作力度还不够强。二是人才结构单一，专业型人才尤其是农业生产方面的专业技术人才较为缺乏，不利于乡村振兴相关工作进一步开展。
三、下一步工作打算
在下步工作中，我镇将进一步提升人才工作思路，结合我镇经济社会发展实际，围绕“一园三区”产业化发展思路，借助村两委换届，进一步挖掘本土人才；抓好各类人才培训工作，促进各类人才素质提升；引进人才时注重向专业性人才倾斜，不断扩大人才队伍，提高人才工作对经济建设和社会发展的贡献率。
2022年，我镇在人才资源开发，加强人才队伍建设等方面做了大量的工作，现将我镇人才队伍汇报如下：
一、加强领导
二、提高人才在农业发展中重要作用
加快农业和农村经济发展，关键是开发农村人才资源，加强农业和农村人才队伍建设。我镇现有在职机关干部17人，专业技术人员94人，有一定技术专长的大户12人。我镇制定一系列政策和措施，稳定和发展农村人才队伍，有针对性地做好扶贫引资工作，大力培养和开发农村人才资源，对于加强农村人才队伍建设，调动农业科技人员积极性，推动农业持续快速发展起到了重要的作用。
三、培养农业和农村专业人才队伍
为了切实抓好农村人才资源开发，加强农村人才队伍建设，我镇根据农业和农村经济发展总体目标，制定好农村人才培养发展规划，有计划、有目的地抓好三个层次的农村人才队伍建设。一是培养受过正规农业专业教育的大中专毕业生和具有农业各专业初、中级以上职称人员为主体专业技术人员队伍。目前，我镇在教育、卫生方面共有专业技术人才82人。二是培养直接从事农业技术推广和服务的乡镇农技人员12人。三是培养农民中涌现出来的土生土长的乡土人才12人，包括农村的各类能工巧匠，种植、养殖、加工及销售的专业人才，中介服务经纪人，从事乡镇企业经营管理及技术工作的优秀人才和其他各类农村实用人才。
四、采取积极政策，稳定现有农村人才队伍
我镇农业专业技术人员在农业生产第一线，他们的工作非常辛苦，作为党委政府，关心这部分专业技术人员并采取有力措施解决他们的相关待
遇是我们义不容辞的责任。认真落实农业科技人员的各项优惠政策。1、从事农业技术工作的人员的职称评审不受申报指标限制，、外语等不作硬性要求。2、在农业推广机构工作的`农业技术人员工资待遇全部纳入财政预算。3、提供一定的政策、资金，稳定人才。4、对于农技人员承包鱼塘、土地开发的在政策予以大力扶持。***、****等承包大户在我镇取得了一定的成绩。
五、强化培训工作
六、建立健全农村社会化服务体系
建立和完善农业技术推广体系。加强对我镇农业技术推广机构的管理，明确职责要求，保护基层农业技术推广机构的全法权益。2022年，我镇严格按照省市县机构改革文件精神，积极为农技推广机构核定编制、配备人员，严格控制非专业技术人员进入农业技术推广机构。政府财政部门落实有关农技推广经费预算，保证其足额到位。2022年，我镇12人农技人员工资待遇全部纳入了财政预算，同时农业技术推广机构充分利用自身优势和技术专长不断拓宽服务领域，兴办经济实体，进一步增强活力和经济实力。围绕种子、化肥、农药、饲料、疫苗、农机具及配件等搞好经营，开展与技术指导相结合的多种形式的服务，同时不断提高服务质量，维护农民的合法权益和利益。
七、存在问题
1、农业科技人员的数量严重不足。2、总体水平偏低。3、队伍不稳定。4、农业科技人员的待遇偏低。由于财力、物力投入有限，农业科技人员工作、生活条件较差，影响了他们积极性、创造性的发挥。这些问题直接影响着我镇农业和农村经济的快速发展，需要认真加以解决。要提高对农村人才工作的认识，把大力开发农村人才资源，加强农业和农村人才
队伍建设，促进农村经济发展作为新形势下我镇工作的重要内容，进一步转变思想观念和工作方式，自觉地将工作重点及时转到为农业、农村、农民服务上来，转到加强农业和农村人才队伍建设上来。按照“科教兴农”总体战略要求，围绕农业和农村经济发展目标，采取有效措施，切实抓好农村人才队伍建设，提高农业科技人员的整体素质，调动农业科技人员的积极性，努力为全镇农业和农村经济持续、快速发展提供有力的人才保证。
八、对策与措施
1、招聘高技术的农村人才。
2、加强现有农技人员的技术培训。
3、加大资金投入，保证农技人员的工资待遇，稳定农村人才队伍。
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